מדוע סטיב ג'ובס התנגד לרכישת סונוס על ידי אפל

בראשם של לקוחות רביםסונוס, למותג האודיו יש נקודות משותפות רבותתַפּוּחַ: עיצוב מוקפד, חווית משתמש משובחת, מערכת אקולוגית סגורה... נכסים שאפשרו ל-Sonos לשמור על מחירים גבוהים למרות התחרות הקשה, כולל זו של אפל.

סטיב ג'ובס לא התרשם

ובכן, זה היה נכון לפני שהגרסה החדשה של האפליקציה הועלתה לרשת באביב שעבר, וזהואחריו זה של מנהל המוצר של החברה. Sonos חייבת כעת לנסות להחזיר לקוחות מבולבלים מהאיכות ההרסנית של האפליקציה.

בעקבות העזיבות הללו, לבלוגר ג'ון גרובר, שתמיד מכיר היטב את מאחורי הקלעים של קופרטינו, היה אישור שאפל יכלה לקנות את סונוס זמן קצר לאחר הקמת החברה (היא נוסדה ב-2002). טוני פאדל, המהנדס שעיצב את האייפוד, ניסה לשכנע את הבוס שלו בשנת 2023 לרכוש את המותג, לשווא.

בזמנו, Sonos הציגה בתערוכות את מוצריה הראשונים, כולל רמקולים אלחוטיים ושלט מצויד במסך וגלגל המזכירים את זה של הווקמן של אפל. סטיב ג'ובס רצה להגיש תלונה נגד סונוס, אך לאחר פגישה עם מייסדי היצרן הצעיר, טוני פאדל היה משוכנע שיש צורך ברכישה.

לאחר מכן הוא ניסה, כמה פעמים, לשכנע את סטיב ג'ובס שזה הדבר הנכון לעשות. "בִּרְצִינוּת", הוא אמר לבוס שלו, "אנחנו עוסקים עמוק במוזיקה. הלקוחות רוצים את זה. גם אני רוצה את זה". בתחילת שנות ה-2000, אפל אכן התמקדה במוזיקה, בין ה-iPod ל-iTunes אשר הטילו דרך חדשה להאזין לשירים האהובים עליכם.

לרוע המזל, תחינה זו נדחתה על ידי מייסד אפל, שתגובתו הייתה: "אף אחד לא רוצה את מה ש[סונוס] מוכר". עד כמה שהוא היה בעל חזון, גם סטיב ג'ובס יכול לטעות ברצינות. Sonos הוכיחה מעל לכל ספק שהמוצרים שלה יכולים למשוך מעבר למעגל חובבים.

הצרות של סונוס עלולות למשוך מחזרים. החברה, שלה שווי שוק של 1.7 מיליארד דולר, נמצאת בהישג יד של אמזון, גוגל, ולמה לא אפל! המנכ"ל הזמני, טום קונרד, עושה רושם שהוא רוצה לעבוד קשה במיוחד כדי להחזיר את האמון של לקוחות המותג. אבל אם זה לא יעבוד, מי יודע מה עלול לקרות.

🔴 כדי לא לפספס שום חדשות 01net, עקבו אחרינוחדשות גוגלetוואטסאפ.

מקור: כדור אש נועז