אובדן המהירות, סמסונג חייבת להיכנס למצב "הליכה או סיפון" על פי הבוס שלו

כמעט 15 שנה, סמסונג מעולם לא הייתה רחוקה מאוד מהמקום הראשון של מוכרי הסמארטפונים, כאשר הקוריאנית לא תופסת את זה בעצמו. אבל החברה של סיאול היא לא רק הענק שמאחוריו החברה שולטת גם בטלוויזיות או בשוק הרכיבים עם המסכים שלה או הדרמה שלה.

אבל כפי שכולם יודעים, בעסקים, הרוח יכולה לפנות מהר מאוד. אנחנו כבר לא סופרים את תולדות הטכנולוגיות את סיפוריהם של מנהיגים גדולים אלה של מגזר שהושמד בעוד כמה שנים. הבה נצטט את IBM, נוקיה, אוכמניות או יותר לאחרונהו

הבוס מתריע על 2,000 מנהיגי הבת שלו

בהודעת וידאו שהופנתה לכמה 2000 חברות בנות, נשיא סמסונג אלקטרוניקה (הסניף האחראי על מוצרים לצרכנים) לי ג'ה-יונג ביקש לאמץ מנטליותלעשות או למותבאנגלית, שניתן לתרגם כמנטליות "הליכה או נפטרת" או "שאלה של חיים או מוות".

הנה המשפט המלא בהקשר:

"סמסונג מתמודדת עם שאלה של הישרדות. עלינו לבצע השתקפות בביצוע מהפסגה […]. עלינו להשקיע בעתיד, גם אם זה כרוך בהקרבת רווחים מיידיים. »»

כרטיס ביקור להניע חיילים מול מכירות בחצי מאסט

כדי להצדיק את המונח המרהיב הזה בלשון המעטה, הבוס מסביר כי החברה עומדת בפני אתגרים עזים שמציבה העידן החדש של הבינה המלאכותית, מצטט את העיתון הקוריאניחדשות יונהאפו וזה למרותו

ההצהרה התקיימה במהלך סמינר עסקי המוקדש למנהלים. כל אחד מהם קיבל באופן מרובע כרטיס ביקור בו המילים הללו נחרטות: "חברי סמסונג חזקים במקרה של משבר, מחוננים להיפוכים ואכזריים בתחרות. »»

התוצאות האחרונות של המשרד הקוריאני שפורסמו בדו"ח הפעילות שלה, ללא ספק אינן קשורות ללחץ זה שצוין על ידי המנהל. אכן, המגזרים האסטרטגיים ביותר הם כולם כלפי מטה. סמסונג עברה מ -30.1 % מנתח השוק בשנת 2023 בטלוויזיות ל 28.3 % בשנת 2024. אותה דינמיקה לסמארטפונים, אשר גדלה מ -19.7 % ל 18.3 % ברחבי העולם. באשר ל- DRAM, היא גם רשמה ירידה משמעותית מ 42.2 % ל- 41.5 % באותה תקופה.

אל תדאג יותר מדי לסמסונג בטווח הקצר, שללא ספק ממשיך לשלוט בשווקים הנזכרים. החרדה של לי ג'ה-יונג בהחלט נושאת, בחזון אסטרטגי יותר, בעתיד בטווח הבינוני והארוך. אם סמסונג רוצה לשמור על מקומו, הוא יצטרך להגיע לזה.

🔴 לא להחמיץ שום חדשות 01net, עקוב אחרינוחדשות גוגלETWhatsAppו

מקור: חדשות יונהאפ