חטיבת הייצור של אינטל יכולה לעמוד בפני עצמה, פתרון קיצוני אך מסוכן

אינטל, ענקית מעבדים אמריקאית, מוצאת את עצמה בצומת דרכים. לאחר ה, ההנהגה הזמנית של מישל ג'ונסטון הולטהאוס ודיוויד זינסנר שוקלת ברצינותלפצל את ענף הייצורמשאר החברה. החלטה זו עשויה להוות נקודת מפנה מרכזית והיסטורית עבור אינטל, בהקשר המסומן בקשיים הולכים וגוברים., בעיקר בגלל תחרות ממייסדים כמו TSMC, והצליחה פחות או יותר לקפוץ על עגלת הבינה המלאכותית על הדרך. כישלונות אלו הביאו לאובדן ניכר של שווי הבורסה; אינטל היא כעת רק צל של עצמה בשווקים הפיננסיים, עד כדי כך שהיא כעת היעד הפוטנציאלי של א.

Intel Foundry: לפיצול מוצלח יש יתרונות פוטנציאליים

החברה האמריקנית עומדת אפוא בפני בחירה מכרעת: לשמור על הדגם המשולב שלה מעיצוב לייצור, או להיפרד (בחוסר רצון?) מחטיבת הייצור שלה. אפשרות אחרונה זו עלולה להתגלות כבלתי נמנעת להישרדותה. העיכוב הטכנולוגי של אינטל בהשוואה למתחרה העיקרית שלה TSMC אילץ אותה לבצע מיקור חוץ של ייצור חלק ממוצריה למתחרה שלה, מצב שהחליש בהכרח את תדמיתה של אינטל ושחק את רווחיותה. הפיצול יאפשר לחברה להשתחרר ממפעלי הייצור שלה הנחשבים לפעמים מיושנים תוך ניצול, במידת הצורך, של הטכנולוגיות החדישות של מפעלי יציקה מתחרים.

החברה יכולה גם להתרכז בעסקי הליבה שלה על ידי הפרדה מעצמהאינטל יציקה,ולשמור את משאביה לתחום ההתמחות ההיסטורי שלה, כלומר עיצוב השבבים עצמם. משוחררת ממגבלות הייצור, אינטל יכולה לפיכך להקדיש יותר השקעות למחקר ופיתוח של ארכיטקטורות מעבדים חדשות, יעילות וחדשניות יותר. אסטרטגיה זו תאפשר לה להתחרות בצורה יעילה יותר עם מתחרותיה, כגון AMD ו-NVIDIA, חברות שכבראגדה(כלומר חסרים מפעלי ייצור ושימוש בבתי יציקה חיצוניים) המתמקדים אך ורק בעיצוב השבבים והמוצרים שלהם. החברה האמריקאית זוכה לא פעם לביקורת על מורכבותה וחוסר הזריזות שלה; הפרדת פעילות הייצור שלה תאפשר לה לפשט את המבנה הארגוני שלה, להפחית את עלויות הניהול שלה ולהקצות טוב יותר את משאביה. מספיק כדי להשיג גמישות והיענות...

חטיבת הייצור של אינטל משמשת כיום בעיקר לייצור השבבים של החברה (מעבדים, ערכות שבבים גרפיות ובקרים אחרים), ויכולתה למשוך לקוחות חיצוניים מוגבלת בבירור על ידי חוסר עצמאות זה. כמו GlobalFoundries ו-AMD לפני כמה שנים, הפיצול של Intel Foundry יאפשר לה להפוך לישות אוטונומית, המסוגלת לחפש לקוחות חדשים בצורה יעילה יותר. ופוטנציאל הצמיחה הזה כמובן לא מטריד את המשקיעים: בעלי המניות של אינטל ספגו למעשה הפסד משמעותי בשווי התיק שלהם. לכן הם מפעילים לחץ הולך וגובר על ההנהלה להפוך את המצב ולחזור לרווחיות לשעבר. הספין-אוף של Intel Foundry נתפס כפתרון דרסטי, אך יש לו פוטנציאל להיות יעיל בהגברת הצמיחה של החברה. מכירת חטיבה זו עשויה לייצר נזילות משמעותית המאפשרת פיתוח טכנולוגיות חדשות, או אפילו רכישות אסטרטגיות.

פיצול היציקה של אינטל נותר הימור מסוכן ועמוס במלכודות

אם פעולה זו מציגה יתרונות לחברה בקושי, הצלחתה אינה בטוחה. אחד האתגרים הגדולים, למשל, נוגע לתחרותיות של Intel Foundry כישות עצמאית. הצלחתה אכן תהיה תלויה במידה רבה ביכולתה של טכנולוגיית החריטה החדשה שלה 18A לגשר על הפער הטכנולוגי המפריד בינה כיום לבין יריבתה הטייוואנית. אם המייסד לא יצליח להדביק את הפער, הפנייה של Intel Foundry ללקוחות חיצוניים תהיה מוגבלת בהשוואה לענקיות אחרות כמו TSMC, Samsung או GlobalFoundries.

קרא גם:

ההיבט הפיננסי של הפיצול מייצג מכשול מרכזי נוסף:והמשך פיתוח טכנולוגיות מתקדמות כדי להתחרות עם מובילי שוק ידרוש השקעות אדירות, בסדר גודל של כמה מיליארדי דולרים. מציאת משאבים פיננסיים אלה אינה קלה, לאור הלחץ המתמיד על שולי הרווח בתעשיית המוליכים למחצה. הפיצול יכול גם להעמיד בספק את זכאותה של אינטל למענקים מחוק ה-CHIPS, תוכנית ממשלתית אמריקאית שמטרתה לתמוך בייצור מוליכים למחצה מקומיים.

אינטל תמיד הציגה את הסינרגיה בין העיצוב והייצור של השבבים שלה כנכס מרכזי. הפרידה מאינטל Foundry תטיל אפוא ספק באינטגרציה האנכית הזו, מה שהופך את החברה לתלויה בספקים חיצוניים ועלולה להיות פגיעה יותר לתנודות בשוק. יצירת ישות אוטונומית חדשה תדרוש הקמת מבני ממשל חדשים עבור אינטל ואינטל Foundry, ותיאום בין שתי הישויות הללו יהיה חיוני להצלחת הפיצול. המעבר הזה יכול לחלופיןוהעברת ייצור, מה שמסתכן בחוסר נחת רב לאיגודים ולעובדים. מישל ג'ונסטון הולטהאוס נותרת אפילו סקפטית לגבי הפרדה מוחלטת מיציקת אינטל, בטענה שקשר הדוק בין עיצוב לייצור נותר חיוני לתדמית המותג של החברה. לכן אינטל תצטרך להכפיל את מאמציה לתקשר בשקיפות על הסיבות להחלטה זו ולהרגיע את המשקיעים והלקוחות לגבי סיכוייה העתידיים, בין אם יש בסופו של דבר פיצול או לא.

🔴 כדי לא לפספס שום חדשות מ-01net, עקבו אחרינוחדשות גוגלetוואטסאפ.

מקור: רויטרס